深入學習黨風廉政教育，加強自我約束，提高廉政意識。西郊秉承“勤儉辦企，顆粒歸倉”的宗旨，增強領導干部的帶頭作用。

肉類凍品部在市場管理工作中，瞿衛(wèi)東經理著重強調維護市場管理秩序，直接進行相應的處罰措施，一刻都不得融緩。員工在崗位上嚴格把控好“準入關”“檢測關”這兩道重要關口，對工作認真負責，事事都有記錄，嚴格按照管理程序來，仔仔細細，分工明確，入場組，記錄組，檢測組，追溯組，哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤異常明確，各自負責，相鋪相成，嚴控把關。工作思考，突出重點抓好“四關”，進一步加強西郊的農產品“進場關、檢測關、處置關、追溯關”工作，食品是重中之重，與消防工作相結合，消防是食品的。

1、食品方面：在“準入關”上，做到“先檢測后銷售” 我們的工作需要更完善。加強對入場農產品和經營客商的監(jiān)管和檢測力度，加強對在售農產品的自查自糾工作力度，對管理薄弱環(huán)節(jié)或食品隱患開展重點監(jiān)管、發(fā)現(xiàn)問題有效整改。對檢測中已合格的在售農產品進行抽查、復查，做到全覆蓋、全過程，不遺漏。同時做好各項應急處置的工作預案，確保節(jié)假日期間信息暢通，客服電話、監(jiān)督電話暢通。實行首問責任制“及時應對、妥善處置”，對不合格產品嚴格按照《不合格產品銷毀制度》的規(guī)定處理。

2、治安、消防方面：針對市場“三合一”、“亂拉電線”、大功率電器的違規(guī)使用，屢禁不止、屢查屢有的現(xiàn)象應該采取更強有力的措施。是生產的屏障，層層把關，哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題報備相關部門，相關領導，積極做相應處理。